扎堆聊天绘画的大厂AI，谁在另辟蹊径突围？

硅基文明的浪潮正席卷而来，从黄仁勋的预言到各大互联网巨头的密集行动，中国科技行业在短短一年多的时间里已迅速切换至“AI频道”。为了抢占AI时代的用户注意力和心智入口，各大厂纷纷亮出自家的核心AI产品，试图为自身贴上崭新的“智能”标签：字节跳动力推“豆包”，阿里巴巴全面押注“通义千问”，腾讯将“元宝”嵌入微信生态，蚂蚁集团则祭出“灵光”……一场围绕AI原生应用的门户之战已然打响。

一、抢占AI入口，大厂“新王牌”纷纷亮相

然而，当这股热潮褪去表面的喧嚣，一个略显尴尬的现实逐渐浮出水面：尽管名称五花八门、场景各有侧重，但多数面向普通用户（C端）的AI产品，给公众带来的初步体验却惊人地相似――它们大多热衷于展示“写诗作画”的能力，或是扮演一个能聊天的“通用助手”。这种表层功能的趋同，迅速消磨着用户最初的新鲜感，也让行业内外产生了一丝“叙事疲劳”。

这揭示了一个深层的竞争困境：在技术底层（大语言模型）能力尚未拉开代际差距的现阶段，应用层的创新极易陷入“为AI而AI”的同质化竞争。用户很难像区分不同品牌的矿泉水那样，清晰感知到不同大模型产品带来的独特价值差异。当“AI能力”逐渐沦为CEO演讲中的标配话术和产品介绍里的廉价头衔时，这场关乎未来身位的竞赛，其胜负手恰恰隐藏在共识之外――不在于谁的故事讲得更动听，而在于谁能率先将AI技术与自身最核心、最不可替代的商业禀赋深度融合，找到那个真正坚实、高频且难以被复制的落地场景。

于是，战略分流在表层同质下悄然发生。字节跳动凭借其强大的产品化和流量运营能力，推动“豆包”快速突破亿级日活，试图构建一个以AI为核心的超级入口；腾讯的“元宝”则深度扎根于微信的社交关系链，探索从智能对话到协同办公、社群管理的延伸；阿里系应用则尝试将AI能力灌注到电商、本地生活、健康、金融等广阔的服务场景中。各家都在试图将AI的锚，抛向自己商业版图中最熟悉的水域。

有趣的是，近期凤凰网发起的一项调研显示，用户在谈及百度与AI时，讨论焦点并未完全停留在文心一言上，反而出现了明显的兴趣迁移。一个更为具象、也更为硬核的AI应用――Robotaxi（自动驾驶出租车）“萝卜快跑”，正成为公众重新认识百度的新窗口，甚至被许多网友视为百度在AI时代“稳住阵脚”乃至“弯道超车”的关键。

这与行业发展的宏观拐点密不可分。Robotaxi已从实验室演示和区域测试，迈向了规模化商业运营的前夜。它之所以独特，在于它几乎是当前唯一一个能让AI技术同时接受“物理世界规则”与“商业模式”双重严酷考验的战场。在真实、开放、复杂的路况中，自动驾驶系统没有“重新生成”的机会，每一次感知、决策都关乎安全，这迫使技术必须在极限压力下迭代成熟。

百度“萝卜快跑”正是在这一领域取得了领先而务实的进展。它不仅在技术层面持续推进，更在武汉、重庆、深圳、北京等多个城市开展了全无人商业化运营，累计提供了数百万次的付费出行服务。当头顶传感器的自动驾驶车辆不再仅是科技新闻的配图，而是常态化融入城市街巷，成为部分市民日常出行的可靠选择时，公众对百度的认知发生了潜移默化却意义重大的转变：从一家“搜索公司”，转向一家拥有硬核AI落地能力的“科技公司”。

这条赛道也蕴含着巨大的商业想象力。据分析师预测，到2030年，全球Robotaxi市场规模有望达到数百亿美元，其中中国市场将占据重要份额。对于百度而言，Robotaxi的成功，不仅可能开辟一个全新的、庞大的增长极，更能从根本上刷新其品牌形象，打造一张通往硅基文明时代的、极具辨识度的“硬核船票”。

当然，挑战依然严峻。自动驾驶是场马拉松，需要持续巨量的资金、人才投入和坚定不移的战略耐心。

硅基文明的序章已然开启。上半场，是各大厂在AI应用入口的贴身肉搏与同质化迷思中的艰难探索；下半场，战局可能因像Robotaxi这样深度融合技术与实体产业、且能构建起极高壁垒的赛道而改写。百度在Robotaxi上的聚焦与突破，为行业提供了一种跳出“内卷”、另辟蹊径的解法启示。最终的胜负，或许不取决于谁最先喊出AI的口号，而在于谁能最深入地将硅基智能，注入到改变真实世界的脉搏之中。

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