
证券日报网1月15日讯 ,千味央厨在接受调研者提问时表示,公司将继续维持现有的大客户渠道、经销商渠道、电商渠道、海外渠道、零售渠道深耕市场份额。大客户渠道端,稳住市场基量,提高研发能力,提升创新响应市场需求速度;经销商渠道端,保持结构性调整,以服务为导向,赋能经销商服务终端客户;电商渠道端,丰富产品品类,实现多维度线上销售;海外渠道端,公司筹划了海外工厂布局,以更好的拓张海外市场;零售渠道端,公司通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式为新零售客户提供一站式解决方案。公司将加强原材料采购管理,加强生产精益化管理,加强运营综合成本管理,加强市场费用投放的有效性管理,提高职能部门的人效,切实做到提质增效。
(文章来源:证券日报)



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